Làm thế nào để thành công trên tàu nhân viên mới tại Việt Nam

Nói về tuyển dụng ở Việt Nam là không đầy đủ mà không nói về nhân viên trên tàu.

Nhân viên trên tàu là quá trình đưa nhân viên mới vào công ty.

Cụ thể hơn, đó là giới thiệu một nhân viên mới cho đồng nghiệp cấp phòng và những người chủ chốt có liên quan, đào tạo họ trong công việc và chuẩn bị cho họ đóng góp hiệu quả cho bộ phận đúng hạn.

Nói chung, một nhân viên trên tàu mất ít hơn một tuần hoặc thậm chí chỉ một hoặc hai ngày.

Tuy nhiên, việc lên tàu hiệu quả có thể kéo dài đến một vài tuần hoặc vài tháng tùy thuộc vào trách nhiệm và sự phức tạp trong công việc của họ.

Đó là về việc cung cấp cho nhân viên của bạn khuôn khổ phù hợp và các công cụ phù hợp để xử lý công việc của họ hiệu quả và hiệu quả hơn.

Do đó, bạn phải đảm bảo rằng bạn đã dành đủ thời gian trên tàu cho nhân viên của mình để họ có thể đạt được mục tiêu hiệu suất của họ.

Thông thường, Phòng Nhân sự là người chịu trách nhiệm cho nhân viên mới lên tàu. Họ cũng nên làm việc chặt chẽ với trưởng bộ phận của nhân viên để đảm bảo tất cả các hạng mục trên tàu được bảo hiểm.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ THÀNH CÔNG TRÊN TÀU MỚI Ở VIỆT NAM

Thành công của việc tuyển dụng của bạn tại Việt Nam thường là kết quả trực tiếp của các bước bạn thực hiện sau tuyển dụng, đó là việc đưa nhân viên mới lên tàu.

Dưới đây là một số thủ thuật và bạn sẽ thấy rằng bạn đạt được kết quả thuận lợi hơn trong việc tuyển dụng nếu bạn áp dụng chúng trong kinh doanh.

1. Chuẩn bị một kế hoạch

Trước bất cứ điều gì khác, bạn cần có một kế hoạch cho nhân viên mới của bạn. Kế hoạch sẽ có mục tiêu rõ ràng và khả năng giao hàng trong vài tuần tới.

Hãy nhớ bao gồm tất cả các nhiệm vụ, đào tạo và các cuộc họp quan trọng mà họ sẽ cần tham gia.
Kế hoạch cung cấp cho người thuê mới của bạn một bức tranh rõ ràng về vai trò và trách nhiệm của họ.

2. Chuẩn bị các nguyên tắc cơ bản

Ngày đầu tiên của quá trình lên tàu là rất quan trọng đối với việc thuê mới. Hãy chăm sóc các yêu cầu cơ bản mà bạn cần để đảm bảo rằng quá trình diễn ra hiệu quả.

Điều này có thể có nghĩa là thiết lập không gian làm việc đúng cách, cung cấp cho họ địa chỉ email và chi tiết đăng nhập của nhân viên, cài đặt phần mềm họ sẽ cần hoặc tổ chức truy cập bảo mật.

Cũng cần phải cho họ làm quen với môi trường văn phòng bằng cách thực hiện một chuyến tham quan văn phòng, tóm tắt cho họ chính sách, văn hóa và mã của công ty, và điền vào bất kỳ giấy tờ cần thiết nào.

3. Có sẵn cho họ

Đôi khi những người lao động mới ngại đặt câu hỏi vì họ vẫn chưa quen với nơi làm việc.

Do đó, hãy chắc chắn có các cuộc họp theo lịch với nhân viên mới ngay từ đầu và khuyến khích họ đặt câu hỏi hoặc đưa ra phản hồi về công việc của họ.

Các cuộc họp tiếp theo là cần thiết để giữ tốc độ thích ứng của họ và làm rõ bất kỳ mối quan tâm nào họ có thể có.

Giao tiếp liên tục là rất quan trọng trong mọi giai đoạn của hành trình nhân viên của bạn.

4. Mối quan hệ nuôi dưỡng

Nhân viên của bạn không chỉ là những người làm việc cho bạn. Họ cần phải cảm thấy thân thuộc, cộng đồng và mục đích tại nơi làm việc. Sự thành công của doanh nghiệp của bạn phụ thuộc vào văn hóa công ty của bạn.

Vì vậy, hãy chắc chắn giới thiệu việc thuê mới cho các đồng nghiệp, người quản lý và nhân sự chủ chốt khác. Hỗ trợ họ phát triển mối quan hệ với những người khác để họ có thể hòa nhập tốt vào tổ chức với thái độ và giá trị đúng đắn.

5. Cung cấp cho họ vai trò và mục tiêu rõ ràng

Một nhân viên sẽ có một sự tham gia mạnh mẽ hơn khi họ biết rõ vai trò của họ và các mục tiêu là rõ ràng.

Giải thích vai trò của họ, cho họ một bức tranh lớn hơn và cho họ hiểu làm thế nào họ có thể giúp đạt được mục tiêu của công ty như một gia đình.

Đưa ra triển vọng vào các cơ hội phát triển nghề nghiệp trong tương lai của họ cũng có thể mang lại cảm giác cam kết và cống hiến.

TUYỂN DỤNG BÊN NGOÀI CHO YNN GLOBAL CHO MỘT QUÁ TRÌNH LÊN TÀU SUÔN SẺ TẠI VIỆT NAM

Các công ty thông minh và đầy tham vọng ngày nay chuyển sang YNN GLOBALđể thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh của họ thông qua gia công tuyển dụng và mua lại nhân tài.

Tại YNN GLOBAL, chúng tôi áp dụng các phân tích, chiến lược, công nghệ và tuân thủ tốt nhất trong mọi khía cạnh tuyển dụng của bạn tại Việt Nam.

Chúng tôi muốn giữ bạn ở phía trước và đó là lý do tại sao chúng tôi đắm mình vào doanh nghiệp của bạn để hiểu đầy đủ các mục tiêu và ưu tiên của bạn.

Là một trong những nhà lãnh đạo nổi bật trong không gian này, danh tiếng của chúng tôi đến từ khả năng tích hợp các ưu tiên của bạn và mang lại kết quả có lợi.

Hãy để YNN GLOBAL giúp bạn tuyển dụng tại Việt Nam ngay hôm nay. Chúng tôi giúp bạn giảm chi phí, nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh doanh và biến lực lượng lao động của bạn thành lợi thế.